۱۰ اصل تیم‌سازی برای استارت‌آپ‌ها
بر اساس یادداشتی از اریک ساچز
اگر برای اولین‌باراست که قرار است تیم‌سازی کنید، احتمال اینکه چندنفر را از قبل در ذهن داشته باشید وجود دارد. قبل از اینکه شروع به سرمایه‌گذاری و انتخاب افراد تیم‌تان کنید، باید بدانید که مشخصات یک تیم استارت‌آپ موفق چیست و چگونه می‌توانید از اشتباهات متداول اما خطرناک جلوگیری کنید.
تیم‌سازی
۱- تجربه داشتن
واضح است که یک تیم با داشتن تجربه استارت‌آپ نسبت به رقیبان خود برتر است زیرا این کار حتی برای افراد با تجربه نیز مشکل است. اگر شما بی‌تجربه باشید هر لحظه با مشکل جدیدی مواجه خواهید شد. اما باید بدانید تجربه داشتن درباره این کسب‌وکار نوپا تنها عامل موفقیت نیست، بلکه شما باید در زمینه صنعتی خاص خودتان نیز تجربه داشته باشید، زیرا تأثیر زیادی در موفقیت شما دارد. عضوی که هیچ تجربه‌ای در زمینه صنعت نداشته باشد از جهات گوناگون مانع پیشرفت تیم شما می‌شود.
۱۰ اصل تیم‌سازی برای استارت‌آپ
۲- بنیانگذاران
مسلماً بنیانگذاران یک تیم استارت‌آپ تأثیر زیادی در موفقیت یا شکست آن تیم دارند. آنها باید به سرعت یک تیم انتخاب کنند و حتی اگر تمام این مفاهیم را درک کنند باز هم باید با موانع و مشکلات گوناگونی دست‌وپنجه نرم کنند. به همین دلیل است که آنها باید بتوانند بهتر از بقیه اعضا احساسات‌شان را کنترل کنند. در دنیای استارت‌آپ هم روزهای خوب در انتظار شماست، هم روزهای بد و اگر شما تسلط کافی بر احساسات‌تان نداشته باشید، انرژی کل تیم را هدر می‌دهید.
۱۰ اصل تیم‌سازی برای استارت‌آپ
۳- استانداردها
اگر فقط بخواهیم روی ویژگی ملموس یک تیم استارت‌آپ موفق تمرکز کنیم، این مورد باید در اول فهرست قرار بگیرد. حتی اگر تمام نکات را برای داشتن یک تیم موفق ذکر کنید، باز هم «استانداردها» ارزش ذکر شدن را دارند. استانداردها به شما نشان می‌دهند که باید مراحل شکل گرفتن کسب‌وکارتان را جدی بگیرید.
به علاوه توجه استانداردها نشان‌دهنده تلاش شما برای پای خلق چیزی است که بازار به آن نیاز دارد. با وجود آمار وحشتناک تیم‌هایی که بدون اطلاع از وجود نیاز برای محصول‌شان، هزاران دلار سرمایه‌گذاری می‌کنند، توجه شما به این موضوع نشان‌دهنده اهمیت زیاد آن برای شماست.
۱۰ اصل تیم‌سازی برای استارت‌آپ
۴- استعداد
زمانی‌که تیم استارت‌آپ شما پیشرفت می‌کند و معروف شود، عملکرد و ویژگی‌های شرکت شما برای مخاطبان مهم‌تر از مهارت‌های هریک از اعضا می‌شود اما در مراحل اولیه مهارت‌های هر فرد می‌تواند تأثیر زیادی داشته باشد. شاید از جملات بالا درک کلی پیدا کنید اما به دلیل اهمیت زیاد دوباره تأکید می‌کنم که اعضای تیم باید در زمینه‌های مختلف تخصص و استعداد داشته باشند. اینکه یک فرد در یک زمینه ماهر باشد ، ویژگی خوبی است اما شما باید کسانی را انتخاب کنید که در چند زمینه ماهر باشند.
۱۰ اصل تیم‌سازی برای استارت‌آپ
۵- سازگاری (وفق‌پذیری)
همانطور که گفته شد افرادی که در چند زمینه ماهر هستند برای پذیرفته‌شدن در تیم استارت‌آپ شانس بیشتری دارند. این ویژگی استارت‌آپ مانند قانون بقای قوی‌ترها در طبیعت است. اگر منطقی نگاه کنیم، می‌بینیم که برخی محصولات فروش ندارند و وقتی این اتفاق می‌افتد، تیم‌های ضعیف‌تر خودبه‌خود جذب می‌شوند و قوی‌ترها باقی می‌مانند و سود می‌برند.
۱۰ اصل تیم‌سازی برای استارت‌آپ
۶- ارتباطات
داشتن تیم باتجربه واستوار استارت‌آپ عالی است اما اگر آنها نتوانند به خوبی با هم ارتباط برقرار کنند، این موضوع بی‌اهمیت می‌شود. اعضای تیم نباید به تنهایی کار کنند. یک تیم از افراد مختلف تشکیل شده که همگی باید باهم و برای یک هدف کار کنند. یعنی هر فرد علاوه بر انجام مسئولیت‌ها و وظایف خود باید به همکارانش نیز کمک کند.
۱۰ اصل تیم‌سازی برای استارت‌آپ
۷- اشتیاق
این کسب‌وکار نوپا مانند شرکت‌های سرمایه‌گذاری عادی نیست. این ویژگی اتفاقی نیست زیرا تیم‌های استارت‌آپ برای موفقیت باید متفاوت از یکدیگر باشند. این تیم‌ها نیازمند افراد مشتاق است زیرا پایه حقوق آنها کمتر، استرس کاری بیشتر و امنیت شغلی کمتری دارند.
۱۰ اصل تیم‌سازی برای استارت‌آپ
۸- توجه
کسانی که برای مدتی عضو یک تیم استارت‌آپ بوده‌اند، می‌دانند که این کار نیازمند انرژی زیادی است. درست است که حس‌خلاقیت شما را ارضا می‌کند اما شغل پراسترسی است. افرادی که فقط به دنبال موقعیتی هستند که کاری بدون دردسر پیدا کنند و سرساعت محل کارشان را ترک کنند، مناسب تیم شما نیستند.
۱۰ اصل تیم‌سازی برای استارت‌آپ
۹- صمیمیت
استانداردها، محصولات و سرمایه‌گذاران از عوامل مهم موفقیت یا شکست در استارت‌آپ هستند. یکی دیگر از مهم‌ترین عوامل، محیط خوب و صمیمیت در شرکت شماست. منظور از پینگ‌پنگ نیست. بلکه به معنی فراهم کردن اکوسیستمی است که باعث پرورش ایده‌های خلاقانه و مبترکانه می‌شود. این عامل باعث حفظ کارمندان برتر و جذب نیروهای مناسب می‌شود.
۱۰ اصل تیم‌سازی برای استارت‌آپ
۱۰- بینش
بینش داشتن باعث دوام کسب‌وکارها می‌شود. اگر افراد تیم شما به سه ماه آینده کاری خود فکر می‌کنند و برایش برنامه‌ریزی می‌کنند، شانس شما نسبتاً خوبی دارید اما برای دوام و موفقیت بیشتر، آنها باید به آینده‌های دورتری فکر کنند و برای پیشرفت برنامه‌ریزی کنند.
[button bgcolor=”#” hoverbg=”#” textcolor=”#” texthcolor=”#” bordercolor=”#” hoverborder=”#” size=”big” align=”right” link=”http://dl.behtarinideh.com/files/pdf/155455.pdf” radius=”0″ outer_border_color=”#” icon_color=”#”]دانلود pdf این مقاله[/button]
کتاب الکترونیکی
عالی بود عین سایت خودم ی سر بزنید حتما افراد جویای کار و درآمد
سلام
ممنون از مطالب خوب و مفیدتان .
بعضی اوقات واقعا داشتن یه تیم دلسوز برای کارت سخت پیدا میشه ، هر کسی ساز خودشو میزنه و دوست داره اطلاعاتش از بقیه بیشتر باشه و اگر هم درآمدی هم هست بیشتر تو جیب خودش بره و خیلی دیگه از رفتارهای دیگشون …
سلام و روز خوش
مقاله ی خیلی خوبی بود. اموزنده و مفید.
باتشکر از شما
سلام فقط می تونم بگم عالی مرسی
سلام.مقاله مفید بود.با تشکر